11月18日下午，水建公司召開經(jīng)理辦公擴大會議，總公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、財務(wù)總監(jiān)，各部室、分公司負責(zé)人參加會議，會議由黨總支書記費慶升主持。
會上，各分管負責(zé)人就加強安全生產(chǎn)、完成既定目標(biāo)、建立年終考核等工作情況進行了匯報及討論。
聽取匯報后，水建公司總經(jīng)理李進對下一步工作進行了詳細部署。一是優(yōu)化“三級聯(lián)動”的方式方法，確保各在建工程安全運行；二是嚴(yán)格貫徹執(zhí)行有關(guān)精神，加強招標(biāo)采購管理制度的落實；三是全體人員要凝心聚力，共同合作，注重安全，講究質(zhì)量、進度和效益，確保完成既定的年終目標(biāo)；四是加強隊伍建設(shè)，積極開展豐富多彩的活動，進一步增強集體榮譽感，加強個人修養(yǎng)及責(zé)任心的培養(yǎng)；五是積極拓展外部市場，加大考核力度，提高工程中標(biāo)率，協(xié)助各駐外分公司的工作運行；六是積極做好省、市工程項目信用考核，鼓勵員工考取證書；七是高度重視全國文明城市創(chuàng)建工作，著手準(zhǔn)備年終各項評優(yōu)、考核等項工作；八是加大對青年員工的幫扶培養(yǎng)力度，青年員工做好個人定位，建立行之有效的學(xué)習(xí)計劃。 |