10月10日上午，水投集團公司召開9月份辦公（擴大）會議，集團公司總部全體人員、各單位班子成員參加會議，會議由戴桂忠副總經(jīng)理主持。
會上，劉廣游副總經(jīng)理傳達學習了《揚州市優(yōu)辦印發(fā)<關于規(guī)范政商交往行為的意見>的通知》的文件精神；戴桂忠副總經(jīng)理傳達學習了《高郵市人民政府關于江蘇彤天新材料發(fā)展有限公司“7.6”火災爆炸事故及處理情況的通報》的文件精神；監(jiān)事會高凌主席傳達學習了《關于違反中央八項規(guī)定精神典型案例的通報》及《關于公務商務接待和違規(guī)吃喝專項檢查“回頭看”情況的通報》的文件精神；各單位、部室匯報了上月工作完成情況和本月工作計劃。
聽取匯報后，秦超董事長充分肯定了各單位、部室的工作成果，并從集團公司管理模式的創(chuàng)新完善、投融資工作的初見成效、工程建設的按序時推進、總資產(chǎn)及利潤的穩(wěn)步提升、安全生產(chǎn)經(jīng)營的有效落實、企業(yè)文化的深入人心等方面高度概括了三季度以來的工作實效，著重提出了“沖刺四季度，完成全年目標”的工作要求。
同時，秦超董事長在部署第四季度重點工作時指出：1、工程建設要搶時間、抓進度；2、投融資工作要保運轉、謀來年；3、企業(yè)發(fā)展核心是抓效益；4、全力精心打造集團公司企業(yè)文化；5、安全生產(chǎn)要警鐘長鳴；6、黨風廉政建設要常抓不懈；7、提前謀劃來年工作。 |