7月22日，水建集團(tuán)召開經(jīng)理辦公會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會(huì)議，會(huì)議由副總經(jīng)理于剛主持。
會(huì)上，各分管負(fù)責(zé)人就自聘人員續(xù)聘、招商引資辦法、預(yù)制產(chǎn)品合作等工作進(jìn)行匯報(bào)及討論。
水建集團(tuán)總經(jīng)理李進(jìn)在認(rèn)真聽取相關(guān)工作匯報(bào)后對(duì)水建集團(tuán)下一步工作做了詳細(xì)部署：一、切實(shí)強(qiáng)化外埠項(xiàng)目施工組織管理，擇優(yōu)選擇施工班組進(jìn)駐，確保項(xiàng)目施工安全、優(yōu)質(zhì)、高效；二、加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)，注重人才溝通協(xié)調(diào)與業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)，制定長遠(yuǎn)規(guī)劃，對(duì)人才使用要做到“引得來、留得住、用的好”；三、安全生產(chǎn)工作常抓不懈，切忌流于行式走過場，筑牢安全生產(chǎn)防線；四、保持防控思想不放松、防控標(biāo)準(zhǔn)不降低，做好常態(tài)化疫情防控工作。
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