12月5日下午，水投集團組織召開2020年12月份辦公會議，研究部署月份集團重要工作，現(xiàn)紀要如下：
一、集中學習
黃強副書記領(lǐng)學《水投集團外出請示報備工作相關(guān)規(guī)定》文件內(nèi)容，傳達學習《關(guān)于嚴肅紀律全力做好全國文明城市省級年終測評工作的通知》及《中國共產(chǎn)黨基層組織選舉工作條例》文件精神。
劉廣游副總經(jīng)理領(lǐng)學中共高郵市委常委會〔2020〕20號會議紀要文件內(nèi)容。
二、月度工作計劃
·水建公司
（一）生產(chǎn)經(jīng)營
1、積極準備投標龍虬鎮(zhèn)四河一路工程。
2、積極關(guān)注并參與各類符合條件的相關(guān)項目的投標工作。
（二）項目建設
1、計劃完成威高大橋項目總量的65%、武安大橋項目總量的15%。
2、計劃完成高郵市東部新城區(qū)生態(tài)水系項目（周玉河綜合整治工程）總量的70%，（向陽河綜合整治工程）總量的55%。
3、計劃完成清水潭旅游度假區(qū)溫泉項目配套—喬莊河泵站、主城區(qū)河道水質(zhì)提升工程、龍虬鎮(zhèn)農(nóng)橋（紅馬橋、團結(jié)橋）、（五七大橋、團結(jié)大橋）、農(nóng)科園高標準農(nóng)田建設項目全部工程量。
4、計劃完成城市一水廠移址新建項目總量的90%。
5、計劃完成高郵市送橋鎮(zhèn)高標準農(nóng)田建設項目總量的40%，周山、龍虬鎮(zhèn)高標準農(nóng)田建設總量的50%，臨澤鎮(zhèn)高標準農(nóng)田建設總量的40%，甘垛鎮(zhèn)高標準農(nóng)田建設總量的40%。
6、計劃完成漢留中型灌區(qū)節(jié)水配套改造項目總量的95%。
7、計劃完成高郵湖控制線莊臺漫水閘除險加固工程總量的10%。
8、計劃完成淮河入江水道沿線部分病險涵閘除險加固工程（操兵壩）總量的15%。
9、計劃完成龍虬鎮(zhèn)新農(nóng)村建設項目總量的25%。
10、計劃完成淮河流域及沂沭泗地區(qū)2019年旱澇災后應急治理工程（高郵市境內(nèi)）總量的10%。
11、計劃完成2020年度高郵市農(nóng)村公路非列養(yǎng)危橋整治工程（龍虬鎮(zhèn)）果林橋、豐收橋總量的40%，鳳凰橋、南角橋總量的50%。
（三）內(nèi)部管理
1、梳理各類臺賬及財務資料，做好年終關(guān)賬工作。
2、對十一月份檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患整改落實情況進行復查。
3、開展水利安全生產(chǎn)標準化一級及ISO體系認證創(chuàng)建工作。
4、對各分公司施工項目進行跟蹤監(jiān)督，完成內(nèi)部協(xié)議簽定，配合辦理商業(yè)保險。
5、監(jiān)督分公司中標工程的招采工作，檢查招采資料完善情況。
6、繼續(xù)加大對外合作力度，積極尋找項目源。
7、完成集團公司交辦的其他工作事項。
（四）黨建工作
1、積極開展十二月份黨員統(tǒng)一活動日活動，召開支部會議。
2、正常參與文明勸導、網(wǎng)格化管理、建筑工地文明施工。
3、組織第四季度黨課及黨員大會，開展黨總支班子測評和黨員測評。
4、常態(tài)化進行強國學習。
·房地產(chǎn)項目
1、準備沄溪書院東、南地塊人防消防驗收、綜合驗收、樓盤業(yè)主交房。
2、計劃完成銷售任務指標2000萬。
·潤?quán)]公司
1、做好冬季安全供水及防寒抗凍宣傳工作。
2、做好元旦供水安全檢查工作。
3、根據(jù)公司年度應急演練計劃安排，總結(jié)2020年度應急演練情況，并提出改進建議。
4、完成潤?quán)]公司各經(jīng)營部2020年工程結(jié)算工作。
5、繼續(xù)做好疫情防控工作，組織好文明交通勸導、網(wǎng)格化社區(qū)服務等常規(guī)工作。
6、組織開展12月份“黨員統(tǒng)一活動日”活動。
7、做好集團公司安排的各項工作。
·海潮污水處理廠
1、繼續(xù)實施屏淮路西側(cè)新增污水管道工程。
2、實施第一中學下水管網(wǎng)升級改造工程。
3、繼續(xù)實施東園路南延污水管道工程。
4、繼續(xù)實施南海子河下段及東市二期污水管道。
5、繼續(xù)實施鴻基萬和城B區(qū)、萬科翡翠云臺、吾悅虎踞灣等小區(qū)污水管道代建工程。
6、完成改擴建工程審計報告，編制財務決算審批，組織開展改擴建工程竣工驗收工作。
7、配合水利局對古運水岸小區(qū)排水管道進行竣工驗收。
8、持續(xù)加大對沿河污水管道的巡查力度，及時整改相關(guān)問題，保證污水不外溢入河。
9、積極推進污水廠遷建工作，繼續(xù)開展審批、立項前期工作，組織初步設計專家評審。
10、強化運行管理，保證廠區(qū)運行質(zhì)態(tài)正常，出水達標，確保日均處理水量5.7萬噸、尾水導流水量2萬噸以上。
11、加強廠外相關(guān)接管企業(yè)及管網(wǎng)、泵站日常水質(zhì)監(jiān)測工作。
12、組織開展冬季安全方面的知識培訓。
13、開展防雷（靜電）的復檢工作。
14、整理年終考核相關(guān)臺賬資料，完成年度總結(jié)報告。
15、積極準備2021年迎新春文藝匯演節(jié)目。
·高郵粵海
1、完成二廠內(nèi)部光纖布置。
2、完成綠地鹽河之心C1地塊、開發(fā)區(qū)信息產(chǎn)業(yè)園、金融中心供水管道安裝工程的合同簽訂。
3、確定老郵興路（捍海路至京滬高速段）供水管道改造方案，并委托預算編制單位編制預算。
4、屏淮路斷面及供水主干管網(wǎng)改造工程—供水主干管網(wǎng)改造分包合同簽訂。
5、完成雅美居、匯賢居、翰林國際供水管網(wǎng)連接和二供設備試運行，同時組織對二供泵房改造進行初步驗收。
6、配合水投集團核查2021年住宅小區(qū)二供泵房改造項目。
7、完成公司離退休黨員黨組織關(guān)系轉(zhuǎn)接事項。
8、督辦落實952525服務熱線宣傳工作，深度融合黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營。
9、完成一水廠加氯加藥設備、臭氧設備、污泥脫水設備等安裝，電纜溝砌筑及電纜安裝，活性炭濾池面包管安裝、氣水反沖洗濾池濾板濾頭安裝，濾池曝氣，濾料填裝，自控系統(tǒng)、視頻監(jiān)控等安裝。
·江淮公司
（一）生產(chǎn)經(jīng)營
實施項目1個，2020年度農(nóng)村污水處理設施建設項目，合同金額約220萬元。
（二）工程進度
1、完成萬科翡翠云臺北區(qū)雨水管網(wǎng)總工程量的80%，污水管網(wǎng)總工程量的60%。
2、完成東門大溝截污項目、屏淮路污水管網(wǎng)改造項目、東園路南延污水管道維修全部總工程量。
3、完成周山、湯莊鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水管網(wǎng)提檔升級改造項目全部工程量。
4、完成頭閘干渠、澄潼河段道路兩側(cè)邊坡平整及澄潼河西岸7KM綠化清障工作。
（三）綠化管理
1、做好苗木冬季防寒、凍水及休眠期修剪工作。
2、強化措施、壓實責任，做好苗木冬季防火工作。
（四）黨建、內(nèi)部管理工作
1、開展12月份黨員統(tǒng)一活動日活動。
2、組織召開專題組織生活會。
3、做好2020年度考核臺賬資料整理工作。
4、做好與水建公司、祥盛公司項目成本結(jié)算及年末工程款和往來賬款支付工作。
5、為有效實施市城鎮(zhèn)污水處理提質(zhì)增效三年行動方案，公司計劃添置電視檢測儀、潛望鏡、污泥專用車、高壓沖淤水槍等專用機械設備并抽調(diào)技術(shù)骨干成立專業(yè)管網(wǎng)運維隊伍，充實到擬設立的管網(wǎng)檢測中心。通過前期專業(yè)分包方式，采取“邊學邊干、邊培訓”兩種方式，不斷提升業(yè)務能力，實現(xiàn)管網(wǎng)運維專業(yè)化、市場化。
6、持續(xù)做好交通文明勸導、網(wǎng)格化社區(qū)服務等工作。
·祥盛公司
（一）市場經(jīng)營
準備參加泰州市泰興高新區(qū)工業(yè)污水處理廠項目配套收集管網(wǎng)工程、宿遷市拓園基礎(chǔ)設施一期項目等投標事宜。
（二）項目建設
1、完成吳江區(qū)城南家園三期自建項目1至10號樓區(qū)域內(nèi)雨污水井。
2、完成1至10號樓路面碎石墊層鋪裝及1至6號樓路面混泥土基層澆筑。預計下月完成總工程量的80%。
（三）項目管理
1、參加蘇州九院項目揚子杯評選工作。
2、對各項目進行現(xiàn)場考核及組織召開各類工程例會。
3、參加各市、區(qū)、鎮(zhèn)及上級主管部門組織的各類檢查工作。
（四）其他工作
1、辦理近期退休人員退休手續(xù)。
2、組織固定資產(chǎn)清查核實盤點工作。
·高郵鴨集團
（一）高郵鴨集團遷建項目方面
1、計劃完成郭集基地蛋品庫，育雛房，鋼結(jié)構(gòu)糞污處理加工場建設工作。
2、計劃推進一期工程的初步結(jié)算工作。
3、計劃完成二期工程初步設計的上報審批工作。
4、計劃完成第二期籠養(yǎng)設備和網(wǎng)養(yǎng)設備的招標采購工作，并督促中標廠商做好設備的安裝及調(diào)試。
5、持續(xù)做好鴨舍的免疫接種及消毒預防工作，計劃完成5號、6號鴨舍蛋鴨產(chǎn)床安裝任務，并為蛋鴨正式開產(chǎn)做好前期準備。
6、計劃完成郭集基地剩余約50畝有機稻田的收割與儲存工作。
7、計劃做好郭集基地有機肥化驗及銷售前期準備，拓展企業(yè)營收渠道。
8、計劃完成約900只高郵鴨公鴨的引種采購工作。
（二）良繁中心工作方面
1、做好高郵鴨、“蘇郵1號”及保護區(qū)種鴨越冬飼養(yǎng)工作。做好保種工作資料的整理總結(jié)，并制定來年保種實施方案。
2、做好重大品種創(chuàng)制項目、科技創(chuàng)新與推廣等項目的工作總結(jié)，做好高郵鴨院士工作站的驗收工作。
3、加緊做好有關(guān)項目資金撥付和2020年財政資金的到位工作。
4、全面做好年終總結(jié)，部署謀劃下一年的工作。
（三）黨建及其他工作方面
1、開展12月份黨員統(tǒng)一活動日活動。
2、計劃做好公司工會組織的搭建工作，完善企業(yè)管理架構(gòu)。
3、做好文明城市創(chuàng)建常規(guī)工作。
4、計劃完成良繁中心遷建工程一期財政補助資金項目驗收材料的編制、驗收工作。
5、完成公司年度固定資產(chǎn)盤點及上報工作。
6、根據(jù)集團內(nèi)部巡查結(jié)果，逐一整改落實到位。
7、做好2020年度總結(jié)工作。
8、完成集團交辦的其他任務。
·漁業(yè)公司
（一）生產(chǎn)經(jīng)營方面
1、重點抓好成魚的集中捕撈和銷售，全力實現(xiàn)年度銷售目標。
2、完成長征圩基地放流任務并按要求做好網(wǎng)圍交接工作。
3、在條件成熟的基礎(chǔ)上，報經(jīng)集團批準同意后簽訂界首蘆葦場池塘租賃協(xié)議。
4、對接相關(guān)漁業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)村，落實馬棚和金湖增殖漁業(yè)試驗區(qū)持續(xù)經(jīng)營事宜。
5、討論研究2021年公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃草案。
（二）安全工作方面
抓好冬季船艇防凍和一線職工日常生產(chǎn)安全工作。
（三）內(nèi)部管理方面
1、召開經(jīng)理辦公和月度工作會議，學習政府和集團文件精神，研究公司相關(guān)決策事項。
2、配合做好集團對公司制度建設方面的巡查。
3、按照集團要求，做好公司固定資產(chǎn)清查統(tǒng)計工作。
4、根據(jù)規(guī)范采購、銷售管理的要求，結(jié)合公司實際情況，統(tǒng)一印制采購、銷售碼單及登記表。
5、抓好年度工作總結(jié)，提出績效考核草案。
·行政人事部
1、協(xié)助做好集團內(nèi)部年終考核及評優(yōu)相關(guān)準備工作。
2、正式啟動綜合檔案室建設工作。
3、籌劃慶元旦相關(guān)活動的準備與組織工作。
4、根據(jù)法務工作人員報名情況，履行公開招錄程序。
5、落實文明城市省級測評、疫情防控、辦文辦會等日常工作。
·黨群工作部
1、協(xié)助完成第四季度內(nèi)部巡查工作。
2、組織開展2020年下半年度黨費收繳工作。
3、做好全市黨建各條線考核的準備工作。
4、扎實開展“12·9”廉政警示教育活動。
5、協(xié)助江蘇高郵湖生態(tài)漁業(yè)發(fā)展有限公司成立工會委員會。
·工程建設部
1、鄉(xiāng)村振興項目啟動。“四河四路”項目完成了頭閘干渠水生態(tài)修復與景觀提升、澄潼河水生態(tài)修復與景觀提升工程初步設計報審報批。推進清雜移栽工作。
2、水系整治按序推進。紅旗河綜合整治工程完成工程驗收。向陽河整治工程完成東園路--捍海路部分河道駁岸施工。啟動向陽河（G233-G2段）整治工程規(guī)劃方案設計。
3、重大項目安全推進。威高大橋西岸完成預制箱梁安裝。主跨開始鋼箱梁現(xiàn)場安裝。東岸完成第四聯(lián)現(xiàn)澆箱梁。武安大橋完成舊橋、舊路拆除。完成灌注樁基礎(chǔ)、接樁接柱、接線擋墻等下部結(jié)構(gòu)部分工程量施工。組織引橋箱梁預制和主跨鋼箱梁制作。
4、供水改造快速推進。城市一水廠移址新建項目凈水廠工程基本完工并組織設備調(diào)試。二次供水設施改造工程完工并投入運行。
5、污水治理合力推進。組織海潮污水處理廠移址改擴建工程完成初步設計專家評審。村莊污水處理設施項目完成2020年度建設任務。組織高郵市鎮(zhèn)級污水處理廠提升改造工程PPP投資項目第四季度及2020年度運行績效考核工作。
6、投資項目有序推進。三垛鎮(zhèn)消防產(chǎn)業(yè)園標準化廠房工程完成一、二層鋼結(jié)構(gòu)安裝主體工程施工。
·投資經(jīng)營部（資產(chǎn)管理部）
（一）投資及資產(chǎn)管理方面
1、完成各下屬企業(yè)固定資產(chǎn)清查統(tǒng)計工作，并逐一進行現(xiàn)場核查，確保集團固定資產(chǎn)賬物相符。
2、持續(xù)推進三垛現(xiàn)代城房產(chǎn)營銷工作，按計劃積極組織宣傳促銷活動。做好意向客戶跟蹤回訪工作。
3、持續(xù)跟蹤三垛鎮(zhèn)政府拆遷安置房集中采購項目，積極推進三陽現(xiàn)代城房產(chǎn)批量銷售工作。
4、持續(xù)推進原城市一水廠和海潮污水處理廠周邊地塊土地資產(chǎn)性質(zhì)變更工作。
5、按照集團工作安排，繼續(xù)認真開展第四季度內(nèi)部巡查工作。
（二）招采管理方面
1、持續(xù)跟蹤、監(jiān)管各下屬企業(yè)招采制度及流程規(guī)范執(zhí)行情況。
2、持續(xù)做好各單位招標采購審批、審核及備案資料完善工作。
3、持續(xù)督促各下屬單位按照制定的入庫企業(yè)年度考核方案，嚴格實行年度考核制。
4、持續(xù)做好12月份招標采購審批、備案、監(jiān)督、監(jiān)管及月報工作。
·質(zhì)量安全部
1、繼續(xù)開展安全生產(chǎn)常態(tài)化檢查。
2、持續(xù)抓好在建工地六個100%具體內(nèi)容是否落實。
3、做好年終總結(jié)，迎接市安委會的考核。
·財務管理部（內(nèi)部審計部）
（一）融資擔保方面
1、做好水投集團注冊資本金由10億元到20億元的行政審批變更相關(guān)手續(xù)辦理。
2、做好郵儲銀行以潤明公司為主體的0.2億元流動貸款相關(guān)材料提供，計劃元月份提款。
3、做好以水建公司為募集主體的定融產(chǎn)品（二年期）到期本息兌付及新源公司為募集主體的定融產(chǎn)品（二年、三年期）利息兌付。
4、做好工行、農(nóng)行、平安租賃、蘇銀租賃、渝農(nóng)商租賃（科豐還款）貸款到期還本工作。
5、做好公司債（公開與非公開）、PPN、江蘇銀行高郵分行理財直融、南京銀行高郵支行理財直融、恒豐銀行揚州分行債權(quán)融資計劃等儲備項目跟蹤對接。
（二）其它方面工作
1、繼續(xù)組織開展初級會計師應試培訓。
2、主動與各險金代繳單位對接，做好有關(guān)人員險金及其它費用的年度結(jié)算。
3、組織全體財務人員參加2020年度會計繼續(xù)教育網(wǎng)絡化集中考試。
4、做好與財政局關(guān)于本年度政府代墊資金的對接與結(jié)算準備。
三、集團公司工作部署
聽取匯報后，秦超董事長就下一階段工作強調(diào)：
1、圍繞全年目標做好年末的沖刺收關(guān)工作。各單位要圍繞2020年考核目標開展自查，拾漏補缺，集團的年終考核將不因疫情的影響而打折考核指標正常開展，有獎有罰；同時各單位要搶抓機遇，開拓外埠市場，盡快落實2021年度的考核指標。
2、加快推進“四河四路”相關(guān)工作。鄉(xiāng)村振興1號路和引導路項目均要按照既定時間按時完工交付；要認真謀劃，多方面協(xié)調(diào)，盡快啟動安置小區(qū)項目，爭取明年竣工；農(nóng)發(fā)公司牽頭食品產(chǎn)業(yè)園項目的打造，初步謀劃戰(zhàn)略協(xié)議，盡快做好前期規(guī)劃等工作。
3、安全有序開展重點工程建設。一水廠項目，威高大橋、武安大橋項目均要安全有序的開展建設，武安大橋拆除工作要協(xié)調(diào)好前期的相關(guān)矛盾，找好專業(yè)的合作隊伍，確保安全拆除；計劃向市委市政府申請將鄉(xiāng)村振興1號路和安置小區(qū)項目納入2021年度的高郵市“雙十”工程，并將雨污水管道建設納入國有企業(yè)施工。
4、抓好農(nóng)業(yè)版塊的經(jīng)營管理工作。高郵鴨集團要圍繞鴨舍的建設，力爭在春節(jié)前要全部到位，同時加強內(nèi)部管理，為二期開工建設做好前期準備工作；良繁中心的人員要在春節(jié)前整合到位，漁業(yè)公司要不斷提高養(yǎng)殖技術(shù)，做好配套銷售工作，進一步增強產(chǎn)品的認可度。
5、優(yōu)化集團財務報表，確保總資產(chǎn)過百億。計劃將4個地塊通過政府補償劃撥的方式，評估成約10個億的凈資產(chǎn)；包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)的自來水管網(wǎng)，可增加約2-3億元的經(jīng)營性資產(chǎn)，共計12-13億元，力爭集團總資產(chǎn)超過100億元，負債率50%左右，將財務報表優(yōu)化到位。
6、全力跟蹤服務好“公司債”的申報批示工作。私募“公司債”的批文爭取在12月份到位，小公募的“公司債”爭取在12月份上報。
7、謀劃好年前資金兌付工作。各下屬單位要及時兌付包括農(nóng)民工工資，各項目工程款、往來款以及還本付息的全部資金，共同維護節(jié)前安全生產(chǎn)的穩(wěn)定。
8、全面實施回頭看，確保黨風廉政建設成果顯著。凡是公益性的項目必須有市委市政府下發(fā)的文件或紀要，經(jīng)營性項目必須有黨委會、董事會決策；堅決執(zhí)行集團“人、財、物”的相關(guān)的規(guī)章制度，統(tǒng)一管理，確保黨風廉政建設效果落到實處。
9、抓好文明城市迎省測評相關(guān)工作。水投集團被市委市政府評選表彰為創(chuàng)建文明城市“先進單位”，本次迎省測評，要繼續(xù)按照“國考”的要求，做好相關(guān)工作。
10、組織好迎元旦、新年節(jié)日的活動。 |