7月30日上午，祥盛公司召開7月份月度工作會議，公司班子成員、各部室負責人參加會議，會議由于云峰副總經(jīng)理主持。
會上，于云峰副總經(jīng)理領(lǐng)學了近期頒布的《蘇州市建筑業(yè)企業(yè)信用綜合評價標準》；趙林副總經(jīng)理傳達了集團黨委對祥盛公司的《內(nèi)部巡查情況通報》；李斌副總經(jīng)理領(lǐng)學了集團黨委《關(guān)于下屬企業(yè)自聘人員管理規(guī)定》的會議紀要；各部室負責人匯報了7月份工作完成情況及8月份工作計劃。
聽取匯報后，楊紅軍總經(jīng)理對下半年工作從六個方面進行了部署：一是市場經(jīng)營工作，要克服外部因素，緊盯年度目標不動搖；二是項目建設(shè)管理工作，要以安全、高質(zhì)、創(chuàng)優(yōu)為建設(shè)目標，為市場經(jīng)營和效益服務(wù)；三是企業(yè)信用考核與質(zhì)安工作，要兩手抓、兩手都要硬；四是內(nèi)部巡查整改工作，要舉一反三，制度化、常態(tài)化；五是水利資質(zhì)進入市場前的準備工作，要扎實推進；六是黨風廉政、作風建設(shè)工作，要警鐘長鳴，黨員干部發(fā)揮表率作用。 |